本文目录
  1. 2019年品牌调研报告
  2. 质监分局助推质量与品牌建设调研报告
  3. 水果产业现状和品牌情况的调研报告
  4. 中国自主品牌发展调研报告

  随着社会主义新农村建设的不断推进,我国农业和农村经济发展已进入了一个新的阶段,××作为一个农业大县,必须适应新形势发展要求,牢牢抓住有利时机,立足资源优势,大力调整农业产业结构,强化特色农产品基地建设,全面提高农产品品质,加快实施文秘杂烩网农业品牌战略,开发一批名、优、特、绿、新的高效农产品,为全县经济社会快速协调发展提供动力。

  一、充分认识发展品牌农业的重要性和必要性

  在当今日趋激烈的农产品市场竞争中,造就文秘杂烩网一批知名度广、影响力大的农业名牌产品,是抢占农村经济发展制高点,加快推进农业市场化、商品化和专业化进程,促进农业持续稳定发展的关键,也是粗放农业转变为生态农业、精品农业和高效农业的必然要求。r /> 第一、发展品牌农业符合现代农业发展的特点,有利于促进农业产业结构调整,为改变传统农业的“弱质性”,形成优势产业创造了良好条件;

  第二、发展品牌农业能充分体现农产品生产地区文秘杂烩网的资源特色和优势,有利于提高产品质量,打开市场销路,提高经济效益,发展区域经济,促进农民增收;

  第三,发展品牌农业有利于满足消费者的健康需求、品牌意识和追求高质量生活的需要,为消费者提供方便,有效保护消费者的利益;

  第四,创建品牌、树立品牌有利于维护农业科技工作者的知识产权,使农业科技人员的智力劳动得到承认,从而进一步发挥科技在农业生产中的贡献力。

  二、我县品牌农业发展情况及存在问题

  (一)品牌农业发展现状:

  ××县位于江西省中部、鄱阳湖南岸,是省会南昌市的东大门,面积1971平方公里,人口79万,辖21个乡镇,具有文化底蕴深厚、区位交通优越、资源生态一流、特色产业蓬勃的鲜明特点。境内有59.84万亩山,91万亩水,82.62万亩耕地,号称“三山三水三份田,一份道路和庄园”,素有“鱼米之乡”的美誉。境内湖山壮美秀丽,气候四季宜人,森林覆盖率25.6%,具有一流的青山、一流的绿水、一流的空气、一流的生态。尤其是面积达32万亩的全国最大县域内湖——军山湖,更是××得天独厚的资源财富,有着巨大的开发潜力,被誉为××的北部明珠和绿色聚宝盆。我县现有绿色食品a标志一个:雨飞牌文秘杂烩网纯天然饮用矿泉水;有机产品aa标志十四个:永湖牌黑芝麻、军山湖牌翘嘴、鳊鱼、鲤鱼、鲫鱼、中华绒螯蟹、鳙鱼、草鱼、鳜鱼、黄颡鱼、银鱼、河蚌、清虾、甲鱼;十二个无公害农产品产地认定:中粮江西米业有限公司蒸谷米生产基地、江西省鄱湖实业有限公司藜蒿基地、军山湖清水大闸蟹养殖基地、江西省××县皖赣特种水产开发有限公司军山湖东港湖汊鱼蟹养殖基地、江西省××县青岚湖水产养殖基地、××县衙前菌菇基地、××县南台蔬菜基地、××县淑萍大棚蔬菜基地、南昌市马兰农业生态发展有限公司生猪基地、××县新辉煌养殖场生猪基地、江西省国恩宾馆生猪基地、××县茅岗春风良种场基地;三个无公害产品认证:清水大闸蟹、黄颡鱼、鳙鱼:五个典型的“一品”村:温圳镇湖南朱家村养鸡专业村、衙前乡贯坑村文秘杂烩网菌菇种植专业村、泉岭乡仓头村甲鱼养殖专业村、前坊镇茅岗焦家养猪专业村、三里乡爱国村网箱养鳝专业村;九个农副产品基地:生态畜牧小区、河蟹养殖基地、珍珠养殖基地、食用菌生产基地、双低油菜生产基地、黑芝麻生产基地、果业生产基地、油茶生产基地、药材生产基地;三个农产品加工龙头企业:大米加工—中粮江西米业、粮食加工—××县粮友绿色食品有限公司、食用菌加工—××县食用菌开发责任有限公司。

  目前,中粮江西米业有限公司大米生产能力居亚洲之首,公司已获得“省级龙头企业”、“优秀农业龙头企业”证书,并被iso9001haccp管理体系认证,生产的“金地牌”蒸谷米远销国内外; “军山湖清水大闸蟹”取得了“无公害农产品”、“绿色食品”、“有机食品”证书和“著名商标”、“江西名牌产品”等称号;“香庐峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”,取得了“无公害农产品”、“绿色食品”证书;“贤湖牌”大米、黑芝麻也是闻名遐迩、响誉中外的绿色食品。××已成为“全国商品粮基地县”、“全国瘦肉型猪生产基地”、“全国淡水渔业重点县”、“国家河蟹生产出口基地”、“特色农业国家绿色食品(黑芝麻)标准化生产基地”、“江西省优质农副产品供应基地”、“南昌市都市型农业绿色环保生物食品生产基地”、“无公害茶叶生产基地”。通过包装和品牌宣传,我县农产品品牌知名度得到了很大程度的提高,一些历史悠远、具有传统特色的传统农业品牌产品已被越来越多的经销商和消费者所熟知和了解,农业品牌效益逐步显现,有效促进了农民增收。

  (二)存在的主要问题

  虽然我县发展品牌农业取得了一定的成效,但也还存在不少亟待解决的问题,主要有以下几点:

  一是农业创牌工作缺乏统一规划和指导,农产品品牌较为混杂,存在“小、散、弱”现象,管理难度大。

  二是农民和农产品加工企业品牌意识淡薄,求精求高意识不强。不少农副产品尚停留在出售原成品或初级加工品阶段,加工精度和开发深度不够,科技含量不高。一些传统食品守旧有余,创新不足,影响了产品和品牌的生命力。

  三是农业标准化工作滞后,产品附加值不高,科技含量较低。即使是获得注册的品牌农产品,其生产、加工等各环节仍是常规生产、传统做法。

  四是对名牌产品广告宣传力度不够,资金投入不足,使得名牌不名,品牌作用难以发挥。

  五是农民营销观念与方式陈旧,产品流通渠道单一。

  三、发展品牌农业的对策措施

  (一)转变政府职能,加强引导和服务、完善创牌体系。

  1、转变政府职能,为品牌农业创造良好环境。县里要成立专门机构,认真制定××县农业品牌发展规划,督促有关部门、社会中介组织、各类经纪人和生产基地共同把培植名牌、发展名牌、保护名牌工作落到实处。各类农村投资项目的安排、新品种新技术引进和推广、农产品基地建设、农业综合开发、扶贫开发、退耕还林还草等,都要与品牌农业发展有机地结合,并加大扶持力度。要安排专项经费,对获得省级以上名牌农产品称号的有关企(事)业单位、人员给予适当奖励。对申报使用绿色食品成功的企业,应采取以奖代补的办法,给予企业适当的奖励。对农产品注册商标及农产品质量监测认证的费用均应给予适当补助或扶持。

  2、加快引导步伐,推进土地使用权的流转。尤其要尊重农户对土地的承包经营权,在自愿、有偿、依法、规范的原则下,正确引导,加强管理,适应产业化发展的需要,逐步建立和完善土地使用权流转机制。

  3、加强部门协作,形成发展品牌农业的合力,为名牌农产品企业发展提供宽松环境。发改委、农业、财政、税务、工商、技术质量监督、环保、卫生防疫、金融等相关部门,要及时有效地提供政策服务、技术服务、信息服务。尤其在税收、信贷、商标注册及各种管理费用收取上给予农业龙头企业一定的倾斜,为企业提供宽松环境,促进企业快速发展。

  (二)围绕资源优势,打造特色品牌。

  1、突出区域布局。根据我县农业经济布局,要优化调整区域产业布局,不搞“小而全”,不搞重复布局,该调整的立即调整,该优化的马上优化,实现资源优化配置,按照“一镇一业,一村一品”的要求,把优势主导产业做大做强,以科学布局来实现产业开发的规模效应。

  2、发展特色农业名牌产品。发展农业特色名牌产品必须紧紧围绕全县农业结构调整的总体目标,立足资源、区域优势,培育特色基地,加快农业产业化进程,综合运用经济、行政等手段,着力提高农产品的产品质量、市场占有率、科技水平、品牌知名度,集中力量扶持、发展一批具有××地方特色的农业名牌产品。

  3、要切实加强优势农产品基地建设。基地建设要充分调动农户、龙头企业、区域性合作组织和各方面的积极性,高起点规划,多渠道筹资,建立和完善社会化服务体系,在农户家庭经营的基础上,走“小规模,大群体”的路子,加强粮食、水果、畜牧水产等优势农产品基地建设。相关部门要将生产基地建立与各类农业基础设施投入、农业综合开发、生态农业、扶贫开发、农业产业化项目、农业标准化示范区建设、技术推广和技术改造等项目资金捆绑起来使用,并予以重点支持。

  (三)牢固树立品牌意识,加大名牌产品宣传塑造力度。

  我县著名的农产品种类很多,且多具有悠久的历史,很有地方特色,但就是生产形不成规模,市场形不成影响,其原因就是品牌不响,名气不大。要改变这种现状,必须重视对名牌农产品的“包装”,加大宣传力度,提高名牌农产品的知名度。一是充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体,扩大名牌农产品的社会影响。二是积极参与各种农产品展销会,开展节假日促销宣传;三是举办名牌农产品文化节活动等,把名牌农产品的名声做大、做响、做强。在宣传工作中注重品牌文化、品牌形象的宣传,从注册商标,到产品包装全过程都要注重品位、档次和预期效果,不断扩大××名牌产品在国内外市场的影响力和知名度。

  (四)加强培训引导,抓好农产品标准化体系建设。

  1、加大对农产品生产企业、农民的宣传引导和培训教育力度,促使其充分认识到农业品牌建设的重要性和紧迫性,尽快提高素质、转变观念、掌握技术,改变原有粗放管理和生产方式,自觉地走农业创品牌之路。

  2、大力推行农业标准化生产,建立起一套规范的农产品质量标准体系,使农产品产前、产中、产后都有技术标准作为技术依据,确保农产品质量安全;要加快建立农产品检测监督网络,使产品品种标准、质量分级、专用标准,生产技术规程、药物残留等符合安全卫生标准;大力开发好绿色资源,建好绿色基地,积极组织申报无公害农产品、绿色食品和有机食品认证,扩大无公害农产品、绿色食品、有机食品生产基地面积。

  (五)加快流通体系建设,开拓营销市场。

  进一步深化流通体制改革,建立健全农产品市场营销体系和网络,通过开展多形式、多层次的营销活动,搞活农产品流通,不断扩大我县名牌农产品的影响力,提高市场竞争力和市场占有率,充分发挥名牌产品对全县经济发展的带动作用。一是加强营销管理,积极开展市场调研,进行科学的市场预测和决策,确定企业的营销策略和发展规划;二是抓好农产品交易市场体系建设;三是引导和鼓励农民发展专业协会、产销服务队等多种形式的专业合作经济组织,大力发展和规范农民经纪人队伍;四是要加强农业信息网络建设,为农民提供产品、技术、价格信息服务。

质监分局助推质量与品牌建设调研报告2019年品牌调研报告(2) | 返回目录

  XX年是开发区建区17周年和省政府批准我区为省级开发区12周年,更是开发区实现“xxx”跨越发展的关键之年,可以说,开发区的发展历经17载的风雨历程,从无到有、由小到大,进入了一个崭新的阶段。在新的发展阶段,面对国际国内金融危机的巨大影响,面对国内外市场竞争和资源环境约束加剧的新情况,面对产业升级和增长方式转变的新要求,面对品牌发展和品牌消费的新趋势,按照深入学习实践科学发展观活动要求,围绕开发区两委分析查找开发区发展存在的问题:1、发展空间狭窄,可有土地不足;2、企业效益较差,布局不合理;3、体制机制不顺。一个月来我深入到辖区30余家企业,通过对企业的产品质量、质量管理、标准化管理、计量检测保证能力、售后服务、规范经营、品牌建设等方面情况的全面、深入调研,掌握了第一手资料,调研表明开发区发展存在的以上3个问题都与我区质量、品牌战略实施力度不够存在着密切的联系,我认为围绕我区学习实践科学发展观活动的主题和载体:创新、规模、和谐发展,无论是创新发展还是规模发展都迫切需要推进质量振兴战略、打造品牌强区,这也是破解制约我区企业和经济发展难题的一把金钥匙。

  一、我区质量与品牌建设的现状

  近几年来,我区经济快速发展,产业结构不断调整,经济实力不断增强,产品质量不断提升,品牌数量不断增加。全区共有山西省名牌产品1个,山西省著名商标2个,山西省质量信誉aaa级企业1个,aa级企业5个,a级企业3个。

  (一)产业基础不断加强

  我区的产业结构不断优化,产业基础不断壮大,工业主导产业得到重点发展,特别是世界500强富士康集团落户我区,太阳石实业公司、富基新材料公司、环球乐百利特科技公司等高新企业的建成,带动全区工业经济整体素质不断提高。第三产业繁荣活跃,房地产、汽车销售等行业蓬勃发展,新型业态不断涌现。

  我区工业产品在经济技术开发、产业结构调整过程中,形成了精密磨具、精密铸造、汽车配件、针织服装、矿用风筒、医药、新材料、新型节能灯等支柱产业。其中,“森鹅”为山西省名牌产品;“森鹅”、“军爵”为山西省著名商标。全区生产总值比上年增长35.2%,工业增加值比上年增长74%,达到3.75亿元。我区出口产品持续快速增长,XX年外贸进出口额比上年增长26%,达到8547万美元。精密光机电、高档铸件等商品已经具备了一定的国际竞争力。

  (二)质量条件不断改善

  我区企业技术进步工作不断加强,企业研发机构不断增加,技术开发能力不断增强。全区共有省级高新技术企业7家,省级技术研发中心1家,高新技术产业增加值完成3.17亿元,比上年增长107%,占到全区的84%。质量、标准、计量等工作基础不断夯实。全区重点骨干企业采标率达到90%以上,全区产品标准覆盖率在95%以上。建立了比较完善的食品、医药的质量安全标准体系。全区重点行业基本配备了必要的计量和检测手段。太阳石煤炭检测中心运行良好。

  (三)政府的服务和激励机制不断完善

  区管委会XX年成立了质量兴区工作领导小组,加强对质量兴区工作的领导,出台了《**经济开发区质量兴区工作实施方案》、《关于成立**经济开发区名牌战略领导组的通知》。各有关部门也齐心协力,初步形成了齐抓共管、上下互动的良好工作局面。

  我区的质量与品牌建设虽有较好的基础,但也存在着不少问题。

  第一、质量与品牌意识不强

  一是对质量工作与品牌培育的意义、作用缺乏深刻的认识。区政府尽管XX年就成立了质量兴区工作领导小组,但对质量工作存在认识上的误区,认为质量是企业和监管部门的事,没有把质量兴区工作当作一项关系全区发展的重要战略来对待,没有在思想认识上给予高度重视,主动着力抓好质量与品牌工作,对质量工作的经费支持不够,质量兴区活动开展不够,全区讲质量、重质量氛围不浓,企业重视质量、提高质量、争创名牌意识不强,积极性不高;有些部门认为创品牌是企业的事,与自己无关;有些企业把质量与品牌仅仅看作是一个产品的外在形象,而忽视了品牌的内在建设,没有充分利用品牌资源进行有效运作;有些企业认为有没有名牌无所谓,缺乏长远的发展目标和创牌意识。品牌培育也缺乏一个长期科学的规划,没有形成全社会共同“育牌”的意识。

  二是重内力,轻外力,创品牌意识不强。企业在市场竞争中发展,既要依靠科技、人才、项目、管理等生产内力的推动,也需要 “名牌产品”称号等流通外力的扩张。目前,我区创名牌意识总体不强,重发展内力、轻发展外力的现象还较多的存在。从企业自身来说,许多企业谋求发展,重心往往偏在企业内力的壮大上,对品牌等外力的促动作用重视不够。表现在,企业资金的投入投在添设备、上项目、搞技改的多,投在争创、宣传品牌产品上的比例明显偏少。从政府角度来讲,区政府鼓励企业上项目、搞技改、扩规模的扶持政策多、力度大,而对企业争创名牌产品的政策扶持力度不大。对于名牌的重视,国内外许多地区和企业的一些做法对我们应该有所启迪,像温州市就对企业争创名牌产品实行重奖政策;美国可口可乐品牌有150年的历史,驰名全世界,但公司每年还拿出利润的30%做品牌的广告宣传费用等。

  第二、没有处理好贴牌和创牌的关系

  作为企业发展起步阶段,企业采取借用别人的品牌进行生产,有利于企业迅速进入市场参与竞争。但有些企业没有处理好贴牌和自己创立品牌的关系,长期依靠别人,没有自己创牌的意识,满足于贴牌生产,满足于搞简单的来料加工,甘心为他人做嫁衣裳,只看到了眼前的一点儿小利,而忽视了品牌所带来的长远的发展和利益。

  第三、质量与品牌工作的措施不够有力完善

  从纵向比较来看,我省XX、XX年对中国名牌产品、国家免检产品分别奖励100万元和50万元;我市对获得山西省标志性名牌产品和名牌产品的企业分别予以50万元和30万元的重奖;从横向比较来看,我市泽州、高平、阳城、城区、沁水等县市先后对获得山西省质量信誉等级企业实施了奖励,它们都制定了较为具体完善的质量或品牌建设发展规划,这些足以说明这些地区质量与品牌建设工作思路目标明确、措施得力、制度完善。并且泽州、高平因为质量工作突出而获得全国质量兴市工作先进市殊荣,阳城今年也在积极争创此项荣誉。我区虽然XX年就提出“质量兴区”的口号,随后也出台了相关的工作方案,但品牌奖励政策迟迟没有出台,对“质量兴区”和品牌培育缺乏长远的发展规划、发展目标和具体的培育对象及措施,致使质量品牌工作因政府政策引导和推动力不足而停留于表面,没有引向深入。

  第四、产品的技术和质量存在一定差距

  我区绝大部分企业总体装备水平偏低,工艺技术比较落后,企业的创新能力与国际先进水平差距更大,大部分企业的产品尚处于模仿创新阶段。技术支撑体系建设相对滞后,不说与省内其它地区相比,单说与我市泽州、高平、阳城等兄弟县市相比都有一定的差距。除国家法定检测机构外,泽州县已有铸造产品检测中心、农副产品检测中心、矿用产品安全检定校正中心、种子检测中心、气瓶检验中心5个省、市级专业检测中心,高平市有食品专业检测中心1个,阳城县有省级陶瓷专业检测中心1个。而我区目前没有一家与全区优势产业相一致的专业检测机构。

  第五、品牌产品的数量太少

  目前全市共有“中国名牌”产品2个,国家免检产品6个,山西省名牌产品24个,而我区中国名牌产品、国家免检产品均是空白,山西省名牌产品仅有1个,与泽州县的7个,高平市的5个,阳城县的4个相比,数量差距太大,而且呈现出接替名牌产品欠缺的尴尬局面,这不用说与全国、全省先进开发区相比不能相提并论,就是与我市先进兄弟县市相比都有较大差距,与开发区作为全市经济结构调整的主战场和经济发展的增长极地位极不相称。

  第六、企业质量品牌效益不高。

  一方面是我区面临着建设用地紧缺,发展空间不足的严峻局面。全区批准规划面积为4平方公里,目前辖区范围内可利用成片建设用地已基本规划使用完,开发区发展空间紧张,新上项目现已面临无地可用的局面。另一方面是我区总体上企业质量品牌效益不高,经济总量不大。全区企业数量不少,但规模不大;粗加工产品多,但高精尖产品少;一般质量产品多,但高质量、高附加值产品少;产品种类不少,但品牌产品少。除了富士康大项目外,虽然企业总数超过300户,但规模工业企业不到10户,50万元以上的纳税户只有18户,500万元以上的纳税大户只有3户,XX年,全区单位土地面积gdp产出仅有约9万元/亩。由此可见,紧缺的土地资源与企业质量品牌效益不高之间的矛盾日益突出已成为制约我区经济发展的一大瓶颈,而有限的土地资源是国家对经济开发区的必然要求,因此提高企业质量品牌效益成为打通这一瓶颈的必然选择。当前提高我区企业质量品牌效益就是要走质量品牌集约效益型的发展路子,按照做精——做强——做稳——做大的途径达到规模发展。

  二、我区质量与品牌发展的目标思路取向

  打造“品牌强区”,应把质量振兴战略、品牌建设理念贯穿到全区经济、社会、文化发展的各个领域,构建企业、政府、社会等各方协调、共同推进的机制和环境,培育产业品牌、企业品牌、区域品牌和城市品牌,提升品牌价值和国际竞争力,进一步发挥品牌的强大推动作用。今后五年,建议实施“131”品牌发展计划。即争创1个中国世界名牌,3个中国名牌产品、国家免检产品等国家级品牌,10个以上省级品牌。通过五年努力,使各类品牌产品所产生的增加值在国内生产总值中的比重达到60%左右,初步形成以各类品牌带动企业发展的新格局。再经过五年努力,到2019年,各类品牌产品所产生的增加值在国内生产总值中的比重达到90%左右,基本实现打造品牌强区的目标。

  为实现品牌强区目标,在指导思想上应以党的xx大精神为指导,按照科学发展观的要求,以市场为导向,以全面提高产品质量、增强市场竞争力为核心,调整产业结构,推进企业技术创新和制度创新,完善产品质量安全保障体系,强化支撑服务体系建设,加强政府的引导、培育、扶持力度,重点发展一批具有自主知识产权和国际竞争力的名牌产品,充分发挥品牌聚资、引才和拓展市场功能,全面提升我区经济的整体素质和综合竞争力,实现经济和社会更好更快地发展。

  三、我区质量与品牌发展的对策措施

  推进质量振兴战略,打造品牌强区,实施名牌战略,从发展的态势看,已不是要不要的问题,而是重视的程度和实施的力度问题。未来市场将进入品牌竞争时代,今后经济的竞争,很大层面上将是品牌的竞争。必须抢抓先机,大力实施名牌战略,做大做强品牌经济,推动我区经济的更好更快发展。着重要凸现以下六个“度”:

  1、大力开展质量兴市活动,提高政府对质量兴区战略的重视程度和实施力度。质量是企业和区域经济的生命线,是一个地区经济实力和核心竞争力的综合体现,这早已成为人们普遍的共识,我区作为全市结构调整的主战场和经济发展的增长极,推进质量兴区战略的意义尤为重要,因此,我们要深入开展质量兴区活动,区政府要每年拿出一定的资金用于开展质量兴区活动和质量工作的经费,要通过大力开展质量兴区活动,在全区营造人人重视质量、人人为了质量的良好氛围,引导企业狠抓质量管理,加强技术创新,加快产品更新换代,生产高质量、高科技含量、新技术产品,推动全区经济步入质量效益集约型发展轨道。

  2、打“品牌强区”牌,提升政府对品牌战略实施的重视程度。一个地方经济的发展,总是有一个阶段性层梯式的过程,因此,既要有宏观上的长远规划,也要有阶段性的近期目标。我区建区17年来,大力实施经济结构调整和对外开放战略,经济取得了长足的发展,引进了一大批外资企业,一系列像“富士康”这样的高科技产品企业纷纷落户我区;XX年我区开展了质量兴区活动,启动了名牌战略,涌现出了“森鹅”服装1个山西省名牌产品,1个aaa级质量信誉企业,5个aa级质量信誉企业,3个a级质量信誉企业,全区经济实力进一步增强。实践证明,阶段性战略目标的准确、适时定位,十分重要,决定了一个地方发展经济力量的集中方向和经济发展的导向。从我区经济发展的现状来看,工业经济已经达到一定水平;从区外一些地区对今后经济发展的定位来看,品牌经济已倍受重视。因此,我区提出“品牌强区”新口号和新战略的时机已基本成熟。“品牌强区”口号和战略的提出,将会提升政府对名牌战略实施的重视程度,有利于引导全区关注名牌,争创名牌,以做多、做大、做强名牌促进我区经济的兴旺发达。

  3、制定扶持名牌政策,加大政府对企业争创名牌的促进力度。任何一项工作,政府的重视和支持是最大的促动力。创造名牌、经营名牌的主体是企业,但在开始阶段需要政府营造良好的氛围和制定扶持政策加以促进。要充分发挥政府的经济管理与调控职能,确立名牌经济理念,把创名牌和保名牌作为政府的一项重要服务职能。要制定品牌强区战略长期规划和近期目标,建立领导机构和工作小组,出台实施意见和奖励、优惠政策,加强对企业的引导、培育、扶持和规范,帮助和促进企业争创名牌。如每年从区财政按排一定资金,建立名牌发展专项经费,给予有关企业一定的奖励;每年把争创名牌项目列入区政府重点工作目标;对培育发展名牌产品进行的技术改造、技术引进、新产品开发,优先列入区技改计划,享受有关优惠政策;对获得中国名牌产品、国家免检产品、山西省名牌产品、质量信誉等级企业予以重奖;对省级以上名牌产品的企业,及拟创名牌产品企业的税收,采取先征后补的办法,使企业轻装上阵,更为从容地参与市场竞争;加大“品牌强区”的宣传力度,增强全社会尤其是企业的名牌意识等。

  4、选准品牌扶持重点,增强政府对名牌产品的选育力度。对已有的名牌产品和企业进行扶持,对潜在的优势产品和企业进行培育,无疑是现阶段我区实施品牌强区战略的核心内容。就目前情况来说,我区还不可能大范围地对大量企业进行全面扶持,要有所为、有所不为,有重点地选择有限方向,力争在局部形成突破。选育要突出三个重点:一是突出高科技产品,如“富士康”、乐百利特高科技产品、兰花抑爆新技术产品、富基新材料、祥呈加油机显示器等具有一定科技含量和自主创新的产品。二是突出具有区域经济“优势”的行业,如精密铸件、矿用风筒等。三是突出优势品牌的提升,从已有的品牌中筛选出优势品牌,帮助其升级,如帮助“森鹅”服装争创中国名牌产品、国家免检产品。对选育的重点对象,要在政策、资金、技术、宣传上给予重点倾斜,加大扶持力度,形成选育的竞争机制,调动企业争创名牌的积极性。

  5、整合部门行政资源,加强部门对企业实施名牌战略的帮扶力度。实施名牌战略,政府重在政策的扶持和氛围的营造,具体的指导和服务则在部门尤其是职能部门。企业实施名牌战略的积极性很大程度上也取决于部门的指导和服务的力度。要整合部门行政资源,发挥相关部门的职能优势,把帮助企业实施名牌战略工作作为部门应尽的义务和职责,以积极主动的态度,帮助企业去浮存实、精益求精,实行对企业实施名牌战略的全方位帮扶。重点是:一要向企业宣传各类名牌的国家标准和申报程序,帮助企业制定短、中、长期名牌战略。二要引导和帮助企业把好产品质量关,这方面,部门既要依法规范,更要以扶持的思想指导企业按照国家标准加强技术、经销管理。三要通过各种新闻媒介大力宣传我区名牌企业、名牌产品和创名牌的经验做法,为企业争创名牌推波助澜。四要积极保护已有的名牌,依法加强打假治劣,为名牌创造一个健康的发展环境。

  6、引导规范企业行为,强化企业对名牌战略的实施力度。提高我区产品质量总体水平,培育和发展我区在国内外市场上具有较强竞争力的名牌产品,基础在企业,关键也在企业。面对激烈的国内外市场竞争,企业要进一步增强名牌意识、质量意识、创新意识和竞争意识,制定名牌战略实施方案,设立专项资金,建立相关机构,规范企业生产管理和经营行为,努力培育和发展具有国际竞争力的名牌产品。一是企业法人代表不仅自身要具有塑造名牌的紧迫意识,而且要教育全体职工,使每一个人都清楚地知道,创名牌是企业开辟、占领和扩大市场的重要手段。二是要牢固树立“质量第一”的观念,把质量作为企业的生命,将以质取胜的经营战略落实到生产经营活动的全过程。以质量为着力点,建立和完善企业标准体系、计量检测体系和质量保证体系,加强质量管理,向国际标准看齐,不断提高产品的档次。三是不断开发同一品牌的新产品。企业的活力在于创新,要保持企业在消费者心目中的地位就要不断推出新产品,不断满足消费者的需求。四是突出重点,避免分散品牌资源,致力打造一类名牌产品,以集中提高名牌产品的知名度。五是杜绝傍名牌的短期发展行为,立足可持续发展,专注打造自己的个性名牌。六是加大广告投入,加强名牌宣传,培育名牌信誉,扩大名牌的市场影响力。

水果产业现状和品牌情况的调研报告2019年品牌调研报告(3) | 返回目录

  一、果业发展情况

  (一)总体情况及特色基地类型面积

  我县在果业生产中强化果业种植结构调整,使各类果品不断向优生区集中。积极推广“四项”关键技术,大力实施优果工程,突出发展葡萄、杏、桃等时令鲜果和地方特色品种,全县形成了北部沿山葡萄、苹果,中部灌区时令鲜果和澳洲青苹,南部泾河沿线枣、杏、梨等名优特水果3个果品基地,合理种植早、中、晚熟品种(比例为10:20:70)。在果业发展上依托龙头企业壮大优势产业,已初步形成了龙头带基地、基地连农户、产供销一条龙的产业化格局,截止年,我县为张裕公司发展酿酒葡萄15000亩。目前,全县果树面积18万亩,优特新杂果面积14万亩(其中苹果4万亩、葡萄2.5万亩、杏3.5万亩、桃2万亩、梨2万亩、枣2万亩、其它1.7万亩),年果品总产13.5万吨左右,产值达2.4亿元,农民人均果业纯收入400多元。全县有果汁加工企业3个,果品批发市场7个,销果经济人员1000多人,果品冷藏库6个,储量1.2万吨,标准化示范园20个,农民科技人员800多人,果品农村经济组织13个。我县被省政府评为省级优质时令水果基地县。

  (二)发展形势

  1、有利因素。我县远离工业区,工业污染少,自然条件得天独厚,南部台塬和北部沿山地区海拔高、光照充足、昼夜温差较大,特别适合发展杏、葡萄、枣等多种杂果,中部灌区土层深厚、质地疏松、灌溉条件方便,是桃、梨、澳洲青苹等果品的优生区。随着我县以杂果为主的果品区域布局的进一步调整和优化,水果面积和产量将稳步增长,质量进一步提高。我县劳动力资源丰富,生产成本低于全省平均水平,果品价格优势较强,党的全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,新农村建设成为各级党委工作的重中之重,国家在建设投资、财政支出、银行贷款等方面都要向农村倾斜,支持力度前所未有,这将极大地鼓舞和调动广大果农发展果业特色经济的积极性。县委、县政府把果业列为全县经济特色优势产业之一,不断加大酿酒葡萄等果品基地建设,推进产业化经营,也为果业现代化建设提供了良好的组织保障和政策支持。

  2、不利因素。我县果区大多冬春干旱,盛花期晚霜时有发生,夏季多发冰雹,灾害性天气对果品生产影响较大。园艺产业作为劳动密集型和技术密集型产业,对农民素质要求较高,但是目前我县还没有建立专门的果农培训机构和体系,果农整体素质较低。同时部分果农小农意识严重,市场观念淡薄,组织化程度低,与市场环境下果业快速发展的客观要求不适应。

  二、发展规划

  —年果业发展的指导思想、发展原则和目标任务(一)指导思想。认真贯彻县委、县政府关于加快果业产业化建设的决定精神,以科学发展观统揽果业发展全局,以建设社会主义新农村和增加农民收入为目标,以市场需求为导向,以果品质量安全为核心,以实施标准化生产为突破口,发展壮大张裕公司、怡科公司等龙头企业,大力开拓国内外市场,推进产业化经营,带动果业现代化发展,努力实现果业强县目标。

  (二)发展原则

  1、发挥优势原则。立足我县果业实际,充分发挥现有资源条件、产业基础、市场环境及生产技术等方面的优势,把资源优势转化为经济优势,进一步促进果业由数量增长型向质量效益型转变。

  2、市场导向原则。立足国内外两大市场对果品多样化、多层次、优质化的需求,用现代理念和手段组织生产与流通,创建品牌,全方位提高我县果品的市场竞争力,突出发展杂果,把特色杂果做精、做细、做优。

  3、产业化开发原则。立足果业整体开发,积极推进产业化进程,构建优势产业延伸产业链,形成有机结合、相互促进、共同发展的果业产业化经营格局,提高果业的整体素质和效益。

  4、可持续发展原则。按照以人为本的科学发展观,坚持产业发展与资源保护并重,数量与质量并重,经济效益与社会生态效益并重,实现果业持续、稳定、健康发展。

  (三)发展思路:以党的xx届三中全会为指导,以促进农民增收,建设全省时令水果大县和扎实推进新农村建设为目标,坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务,进一步调整优化产业结构,推进标准化、集约化、产业化经营,提升果业综合生产能力和经营水平,加快转变果业增长方式,为推动科学发展,促进社会和谐奠定坚实的产业基础。

  (四)目标任务

  到年,全县水果总面积达到20万亩,其中苹果3万亩,葡萄7万亩(其中酿酒葡萄6万亩)、梨1.5万亩、杏2万亩、枣2万亩、桃2万亩、柿、李、樱桃等其它时令特色水果2万亩。果品贮藏能力达到10万吨,其中气调、冷藏能力达到2.5万吨,加工能力占到水果总产量的40%,年鲜果外销6万吨。在果业发展重点村建立专业合作社50个,建设标准化示范园30个,面积10000亩,建设白王、口镇、蒋路、龙泉、王桥酿酒葡萄“一乡一业”乡镇,王桥屯杨桃,白王齐家寨、蒋路张沟、龙泉龙源、王桥北峪酿酒葡萄,桥底官苗、中张张佰姚杂果,太平陈员湾杏,太平骆村、桥底沟而上苹果等“一村一品”专业村10个,全县农民人均果品纯收入达到600元,增长8%,净增200元。建成全省优质果品生产和加工基地,把果业做成富民强县的支柱产业。

  三、工作措施

  (一)加大投入力度

  1、建立以政府投入为引导,企业和果农投入为主体的多层次、多形式、多元化投融资体系,每年安排一定的资金,用于组织标准化生产,实用技术培训推广,良种苗繁育引进、示范园建设、中介组织培育和市场开拓等重点工作。

  2、加快对果业专业合作社投入,抓好现有的果业合作社规范化建设步伐。

  3、加大优势果品基地建设投入,突出抓好苗木和基础设施建设。

  4、加大绿色果品基地建设投入,大力推广无公害标准化栽培管理技术。

  (二)加快推进产业化建设

  1、切实加强组织领导,实行局长负责制,进一步强化对果业工作的领导,做好生产、贮藏、加工、流通和销售等方面的综合协调与管理工作,园艺站围绕果业发展搞好技术、信息等服务工作。按照能够独立承担民事责任的原则,加快组建各类果业协会或商会,提高果业组织程度。鼓励果农按照“民办、民管、民受益”的原则,组建乡村专业协会、专业合作社等合作经济组织,积极开展技术、农资供应、病虫防治、产品销售等服务,逐步提高农民组织化程度。

  2、建立健全龙头带动体系。打破地域、行业和所有制界限,通过市场和政策引导,支持重点龙头企业,名牌产品等,采取兼并、联营、参股、租赁等多种方式实行低成本扩张,在种苗生产、果品销售、加工等方面发展。

  (三)加强营销流通手段

  1、建立果品交易流通平台,为果品批发交易提供服务。在果品重点乡镇建设一批果品产地批发市场,在县城的果品批发市场设立绿色果品交易区和精品果品交易区。

  2、加强产后处理。主要包括采后商品处理生产线、冷藏、气调贮藏设施、冷链运输设施以及果品系列深加工及循环综合利用。

  3、积极开拓国内国际市场。国内市场按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路,采取开办直销窗口、设点经销、发展连锁超市、果行代销等方式,有计划、有组织地扩大销售网络;国际市场以绿色果品基地建设为载体,通过加强出口果园注册认证,提高质量安全,采取“请进来、走出去”的方式,实施开放经营,巩固泰国、新加坡等南亚市场,使果品稳步走向国际。

  (四)加大产业基础建设

  1、提高果品质量,加强基础设施建设。加大果园生产管理投入,不断提高果农素质,实施标准化生产,加大“四项”关键技术推广,使果品质量上一个新台阶,继续加大基础设施投入,增强抵御自然灾害能力,加快推进绿色果品基地建设,大力推行市场准入制。

  2、发展龙头企业,提升产业化经营水平。不断扩大龙头企业规模,增强带动发展能力,增加果品贮藏能力,延长销售期,加强果品产后精细化、商品化处理,使企业与果农之间形成良好的“利益共享、风险共担”机制,生产、加工、销售紧密结合,稳定营销市场。

  (五)加大产业改造力度

  1、加强良种苗木引进繁育。按照发展需要,建立繁育苗圃,加快引进优新品种,选育具有自主知识产权的优良品种,加强品种的审定、推广工作,保证生产发展和苗木更新的需要。

  2、基地建设。包括标准园和示范园两部分,标准园建设包括果园道路系统、水利设施、改土整地及标准化生产体系等,示范园建设除包括果园基本建设外,还包括节水灌溉系统和无公害生产体系等。

  3、果品质量安全监测。质量和安全是影响果品贸易的两大关键因素,急需尽快建立起我县果品质量安全监测体系,对产地环境、投入品、检疫性病虫害、农药残留、重金属等有害元素等进行有效监控。在果业局建设果品质量安全检测中心;在果业主产乡镇建设果品质量安全检测站(点),选择部分重点果业合作社或协会建设果品质量安全检测点。

  4、加强服务体系建设。重点建设技术创新、市场服务体系和果业专业合作经济组织。

  (六)加强信息化建设

  1、充分利用先进的信息设备、技术以及各种现代传媒,建立内联基地和企业、外联国内外市场的县、乡、村三级信息网络,逐步延伸到果区农户,不断提高信息的收集、处理、发布能力,为生产和经营提供全方位信息服务,以信息化促进产业化。

  2、在果业局建设果业信息服务中心,在果业主产乡镇建设果业信息服务分中心,在果业重点龙头企业、批发市场建设果业信息服务站点,及时收集、分析、发布国内外、省内外果品生产、管理、贮藏加工、果品交易等产前、产中、产后服务方面的信息和政策,为果农、中介组织和企业提供信息服务。

  (七)加大科技投入

  依托西北农林科技大学、职业技术学院等科技力量,整合现有的科技资源,建立健全专业性强、产学研相结合的县、乡、村三级科研和推广体系,在新技术、新品种、新工艺及标准化等方面加强科技攻关,促进成果转化,实现果业整体上台阶。

  1、强化果农技术培训。坚定不移地推广“四项”关键技术以及各项配套技术,扩大示范,认真组织实施科技培训计划,完善培训手段,建立以县级专家为主要师资力量、各级专业人员为传播力量、广大果农为受训对象的长效培训机制,注重果农实用技术素质的提高,兼顾经营理念、市场知识、信息技术、政策法规等综合能力的培养,提高培训效果。每年培训果农1万人次,尽快使全县果树种植户都有1名技术明白人,每百亩有一名技术骨干10名技术能手。

  2、加快绿色果品基地建设。搞好规划,切实做好绿色果品认证的组织实施和监管工作,通过科技手段重点解决好农药残留、植物膨大剂使用等问题,强化病虫害、产地环境和投入品监控和管理,尽快建成4万亩绿色果品基地,提高果品的质量安全水平。结合农村能源户用沼气工程,建设“果、畜、沼、窖、草“五配套生态果园,带动农户养畜,果园种草,实现果畜良性互动,全面发展。

  3、进一步优化果树品种结构。以市场为导向,立足当前,着眼长远,加快新优品种的引进、繁育、示范、推广,建立“栽培一代、试验一代、储备一代“的品种格局,从品种上抢占果业发展的制高点。

  (八)提升知名度创建新品牌

  1、加强“果品”地理标志产品保护监管工作。按照《果品地理标志产品标准》组织果农进行生产,选择具有一定实力、市场信誉好的专业合作社,使用地理标志产品保护专用标志,开展创名牌活动,创造更大的经济效益。

  2、提高果品商品性。各有关部门要加强果品包装管理,规范包装,加强果品产后清洗打蜡、分级包装等商品化处理,严厉打击以次充好,掺杂使假等不法行为。

  3、强化行业自律。通过协会等行业自律组织加强果品企业和果农的行为自律,维护果品形象,引导全行业建立诚信理念,增强服务意识,提高办事效率。

  四、重点任务

  (一)优化生产布局,调整品种结构,稳步扩大规模1、苹果:按照“扩大优生区、稳定适宜区、限制非适宜区”的思路,到年,北部沿山和南部台塬优生区面积占到苹果总面积的75%,海拔600—800米地区重点发展晚熟和中晚熟优质鲜食苹果,建设1万亩绿色苹果基地,海拔400—600米地区重点发展早中熟鲜食苹果和加工专用苹果,建设2万亩加工果基地。积极调整品种结构,加快老园改造,发展新优品种,推广无病毒种苗,使早中晚熟比例调整为10:20:70,全县面积稳定在3万亩,产量达到3万吨。

  2、葡萄:主要在北部沿山的白王、口镇、蒋路、龙泉、王桥、兴隆、桥底等乡镇建成相对集中连片的酿酒葡萄生产基地,适度扩大面积,依托龙头企业发展“订单农业”,推广优质高效标准化栽培管理,提高产业化水平。到年,酿酒葡萄和鲜食葡萄面积分别达到6万亩和1万亩。

  3、杏:在泾河以南的太平、高庄塬区重点发展太平红杏、金太阳杏等品种,依托果业协会等合作经济组织,为果农搞好产前、产中、产后一系列服务,适度扩大面积,加快品种结构调整,推广标准化载培管理技术,提高果实品质,加强宣传,树立品牌。到年使面积达到2万亩,产量2.1万吨。

  4、枣:在太平镇建设鲜食枣基地;在北部沿山的王桥、白王、口镇、蒋路、龙泉建设鲜食加工兼用枣基地,大力推广规范化生产技术,提高单产和质量,加强鲜食贮藏保鲜技术的研究,发展加工业,扩大外销。到年,全县红枣面积和产量分别达到2万亩和1.8万吨。

  5、梨:泾河沿线和中部灌区,有一定基础的乡镇重点发展酥梨,黄金梨、水晶梨、中华玉梨、绿宝石等品种,适度扩大面积,加快品种结构调整,推广标准化栽培管理技术。到年,使早、中、晚熟品种比例逐步调整到5:20:75,面积稳定在1.5万亩,产量1.6万吨。

  6、桃:主要在三渠、云阳、泾干、燕王、永乐、崇文等乡镇建设优质桃基地,积极引进和推广早、中熟优良品种,加快品种更新换代,到年,使早、中、晚熟品种比例调整到5:10:85,面积和产量分别达到2万亩和1.8万吨。

  7、柿子、李子、樱桃等时令特色水果。在城镇郊区和气候环境独特的区域建设一批时令特色水果基地,重点发展柿子、李子、樱桃等。大力实施标准化栽培,提高质量,扩大销售。到年,面积发展到2万亩,产量达到1.5万吨。

  (二)大力实施以“四项”关键技术为主要内容的优果工程,不断提高生产水平逐步建立健全技术推广体系,加强优果技术的引进、研发、试验、示范和推广,加大各级各类示范园的建设、认证和投入力度,示范引导,典型带动,稳步推进生产水平提升。加大对技术培训的投入力度,采取印发资料、办技术培训班、选送进修、脱产培训等方式,县、乡、村三级技术队伍建设,确保每户果农有1名合格技术明白人,为新优技术的推广和生产水平的提高提供人才保证和智力支持。到年,全面实施优果工程,优果率达到75%以上。

  (三)着力培育一批带动力强的龙头企业

  在鼓励现有果品加工龙头企业提升水平,拓宽市场的同时,着力扶持果品采后处理、包装、冷藏、贮销及加工等龙头企业,重点培育一批规模大、实力强的以鲜果营销为主的流通型龙头企业,加强果品营销体系建设,逐步扩大市场占有率。到年,使全县果品加工增加值比现在翻一番,鲜果贮藏能力和采后商品化处理率达到总产量的60%,其中冷库、气调库贮藏能力达到12.5%。

  (四)积极开拓国内外市场

  精心打造果品品牌形象,全面推行信誉卡制度,实行质量承诺,不断提高市场信誉,扩大市场空间。按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路,采取开办直销窗口、设点经销、果行代销等形式,有计划、有组织地扩大销售网络,力争到年我县水果在国内外市场占有率比年提高15—20%,以绿色果品基地建设为载体,通过加强果园注册认证,提高果品质量安全,增强与果品企业协调合作为途径,采取“请进来、走出去”的方式,实施开放经营,不断巩固和扩大市场。到年,我县果品鲜外销量达到6吨。

  五、重大项目及布局

  项目是规划的延伸和支撑,按照统一规划、分步实施的原则,我县果业发展将着重抓好基地建设服务体系、质量安全检测体系、果品产后处理和果品流通体系建设,促进规划目标实现。

  (一)基地建设

  重点建设旱腰带地区酿酒葡萄基地,配套进行水利基础设施建设和优质高效标准化酿酒葡萄示范园建设,带动项目区群众脱贫致富;突出发展名优特新杂果,在泾河沿岸建设大枣、肉杏、酥梨基地;泾河一线及西北台塬建设加工专用苹果基地,为龙头企业提供纯正优质的加工生产原料,进一步优化种植结构,提高经济效益。基地建设包括标准园和示范园两部分,标准园建设包括果园道路系统、水利设施、改土整地及标准化生产体系等,示范园的建设除包括果园基本建设外,还包括节水灌溉系统和无公害生产体系等。

  (二)服务体系建设

  重点建设技术创新服务体系、信息服务体系、市场服务体系和果业专业合作经济组织。

  1、技术创新服务体系。主要从事果业生产、流通加工等技术的创新研究,加强具有自主知识产权的新品种、新技术攻关研究和试验示范,组织全县技术骨干的培训交流和果农培训,在城区建设县果业技术创新中心,在重点乡镇建设果业技术服务站。

  2、信息服务体系。主要是及时收集、分析、发布国内外、省内外果品生产、管理、贮藏加工、果品交易等产前、产中、产后服务各方面信息和政策,为果农、中介组织和企业提供信息服务。包括建设县果业信息服务中心,在果业主产乡镇、重点龙头企业、批发市场建设果业信息服务站等。

  3、市场服务体系。建立果品交易平台,为批发商提供果品交易信息和功能服务等。在重点乡镇选择建设一批果品产地批发市场,在城区的果品批发市场设立绿色果品交易区和精品果品交易点。

  4、组织制度创新。重点是加快发展果业专业合作社经济组织和行业协会,提高果业组织化程度和市场竞争力。一是抓好县级果业协会建设,协助政府开展行业管理、保护和技术交流,加强行业自律。二是在果业基地重点乡镇扶持建设一批发展较好的果农协会,组织果农进行果业生产和果品销售,提高果农的组织化程度。

  七、保障措施

  (一)加强政策扶持,优化发展环境。通过调整财政支持农业支出结构,制订财政支持优势果品发展的政策,设立果业发展专项资金,加大对果农的支持补贴。

  (二)推进科技创新,提升产业水平。强化对果农的技术培训,加速推广“四项”关键技术以及各项配套技术,扩大示范,力争到年全面推行,每年培训果农1万人(次),尽快使全县果树种植户都有1名技术明白人。加快绿色果品基地建设,通过科技手段重点解决好农药残留等问题,强化病虫害、产地环境的监控和管理,结合农村能源户用沼气工程,建设“果、畜、沼、窖、草”五配套生态果园,实现果畜互动,良性发展。以市场为导向,立足当前,着眼长远,加快新优品种引进、繁育、示范、推广,进一步优化果树品种结构。

  (三)建立健全领导组织体系,确保健康发展。实行县乡两级行政负责制,强化对果业工作的领导。果业部门要做好果业生产、贮藏、加工、流通等方面的综合协调与管理工作,果业技术服务机构要围绕果业发展搞好技术、信息等服务工作,加快各类果业协会建设,提高果业组织化程度,鼓励果农按照“民办、民管、民受益”的原则,组建乡村专业协会、专业合作社,积极开展技术、农资、病虫防治、果品销售等服务。

  (四)树立产业形象,提高市场信誉

  鼓励支持名牌创建活动,加强果品产后商品化处理,通过协会等行业自律组织加强果农的行为自律,维护果品的信誉,引导建立诚信意识,塑造果业诚实守信的良好形象。

中国自主品牌发展调研报告2019年品牌调研报告(4) | 返回目录

  调查目的

  通过调查我国各行业自主品牌建设情况,分析总结我国各行业自主品牌建设现状,编制和发布我国自主品牌年度发展调研报告,宣传知名品牌和优秀品牌企业。

  调查内容

  本次调查内容主要是XX年、XX年各行业企业自主品牌建设情况。人民日报社人民论坛杂志社构建了中国自主品牌企业评价指标体系(也称“中国自主品牌5力模型”),由企业基础能力、品牌管理能力、品牌创新能力、品牌市场能力、品牌影响力五个一级指标、30个二级指标构成,满分共100分。前四个一级指标合计80分,根据企业有效数据信息得出;品牌影响力为20分,由专家评价和网友网络投票得出。

  (一)企业基础能力。企业基础能力由职工总数、资产总额、资产负债率、银行评定的信用登记、利润总额、主营业务收入、总产值、产品销售收入、税收总额等指标构成。(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中国驰名商标数量、快速反应体系建设、质量管理体系建设、社会责任体系建设、广告费用投入额等指标构成。(三)品牌创新能力。品牌创新能力由科研人员数量、企业自由研发机构和等级、合作研发机构、研发投入、新品销售收入、专利数量、参与国家/行业标准情况等指标构成。(四)品牌市场能力。品牌市场能力由销售网点数量、销售网络覆盖省份数、销售网络覆盖国家数、网络销售情况、客户服务方案等指标构成。(五)品牌影响力。品牌影响力是左右顾客选择商品的重要因素,是品牌开拓市场、占领市场并获得利润的综合体现,由专家评价和网友网络投票综合得出。

  调查方法

  (1)各行业企业通过人民论坛网填报系统填报企业基本情况;

  (2)课题组通过国内外研究机构获取企业基本情况;

  (3)课题组通过上市公司年报获取企业基本情况;

  (4)课题组派研究人员前往企业实地了解企业基本情况。

  调查过程

  XX年8月28日,首届中国自主品牌调查启动;

  XX年9月1日~XX年12月31日,构建中国自主品牌企业评价指标体系,联系推荐候选案例,获取企业数据信息;

  XX年1月1日~XX年1月15日,自主品牌优秀案例评选活动,数据分析 专家评价 网友网络投票;

  XX年1月18日,在北京人民大会堂召开首届中国自主品牌峰会,搭建中国自主品牌经验交流第一平台。

  调查企业基本情况

  本次调查最终确定调查企业为492家,即经过数据搜集、处理、分析及专家评价后,进入网络投票评选100佳的各行业品牌企业。调查企业中,规模以上企业占大多数,成长型品牌居多,东部地区企业居多,非公有制企业比重较高。

  (一)行业分布。从行业分布来看,492家样本品牌企业中,食品类企业占14.4%;其次是旅游业企业(11.7%)和文化教育企业(11.7%)。

  (二)企业规模。从企业规模来看,89.5%的品牌企业为规模以上企业。规模以上企业比重远远超过各行业平均水平,这与自主品牌企业规模相对较大的现状相符合。

  (三)企业性质。从企业性质来看,69.3%的品牌企业为非公有制企业。这与非公有制企业越来越重视自主品牌建设的现状相符合。

  (四)自主品牌年龄。从自主品牌年龄来看,品牌平均年龄为23.6年,绝大多数的企业专注于经营单一自主品牌。接近一半的自主品牌年龄在20年以上。

  (五)地区分布。从地区来看,东部地区样本企业占绝大多数,比重为81.7%;中、西部分别占11.3%和6.2%。

  调查结果概述

  从本次调查结果来看,自20世纪80年代以来,我国各行业均涌现出一大批自主品牌,近年来,企业自主品牌建设意识增强,步伐加快,品牌管理、创新、市场能力不断提高。具体来看,有下述六点规律和启示。

  (一)企业规模和实力是创建自主品牌的基本条件。整体来看,各行业品牌企业各项基础能力明显高于各行业的平均水平,职工人数、资产总额、主营业务收入等各项经济指标优势明显。建议各品牌企业注重人才和团队建设,提高自主品牌的创造力。

  (二)管理能力建设是支撑品牌发展的重要因素。各行业品牌企业普遍重视商标注册、管理体系建设、广告宣传等工作。不少企业为了更好地开拓国外市场,在国外注册商标。将管理能力和盈利能力对比分析,品牌管理能力建设与企业盈利能力呈显著正相关关系。建议各品牌企业注重应用信息技术,提高自主品牌建设的现代化水平。

  (三)创新能力提升是推动品牌建设可持续发展的重要力量。多数品牌企业注重通过参与行业品牌活动,学习和提升创新能力。品牌创新能力与市场能力呈正相关关系,在品牌建设中起到重要的推动作用。建议各品牌企业注重创新,提高自主品牌的科技、文化含量和价值水平。

  (四)立足内需是品牌发展方向,营销格局有所侧重。从国内外市场比较发现,国内市场是各行业品牌企业的主要战场,国外销售网络覆盖和对外出口比重较小。整体来看,内需市场对于品牌企业发展起到更加重要的作用。网络销售近几年发展迅速,但纯粹以网络销售为主的企业仍在少数。建议各品牌企业应该注重拓展国内市场,提高自主品牌的市场占有率和影响力。开拓国际市场,成为自主品牌克服国内危机的共同选择。整体来看,各行业品牌企业对于海外市场的拓展显著高于各行业平均水平。建议各行业品牌企业积极进行海外市场拓展,发挥更加强劲的竞争力。

  (五)企业的资源整合能力能有效提升品牌市场能力。企业品牌竞争力与企业资源整合能力成正比,具有市场优势的企业不是那些拥有大量资源的企业,也不是那些投入巨资进行新资源开发的企业,而是最善于进行资源整合的企业。建议各品牌企业将拥有的资源整合,提高品牌市场能力。

  (六)高服务和高关系,维护企业品牌影响力。企业形象的树立和维护、品牌的打造和管理、政府关系的协调、媒体公共传播以及企业的危机管理与品牌企业的品牌影响力呈显著正相关。建议各品牌企业把好产品质量关、员工素质关、服务流程关,打造自主品牌建设的生存之道。

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